Onyx capta US$ 113 mi para pôr rédea no agente de IA

A pergunta que trava o CFO antes de soltar um agente de IA — "quem fica no controle?" — acabou de atrair US$ 113 milhões. A Onyx levantou uma Série B de US$ 113 milhões, liderada pela Bessemer Venture Partners com Cyberstarts, TCV e Conviction, para um "plano de controle seguro" que encontra cada agente de IA rodando em navegador, endpoint, SaaS e nuvem — e revisa toda ação que ele tenta executar antes de ela acontecer. A empresa já protege mais de 1,1 milhão de agentes e monitora 66 milhões de sessões em tempo real, mirando setores críticos como energia, saúde e serviços financeiros, onde um erro do agente vira pane ou perda de mercado. Para o CFO no Brasil, é o sinal de que governar o agente virou infraestrutura — e cheque grande. (FinTech Global)

O relógio da regra europeia de IA bate em 2 de agosto — e a IA que decide crédito, detecta fraude ou precifica seguro entra na mira. A partir dessa data, as obrigações do AI Act da UE para sistemas de "alto risco" passam a valer integralmente: modelos de crédito, empréstimo, detecção de fraude e risco de seguro precisam ter gestão de risco, governança de dado, registro automático, documentação, transparência e supervisão humana — não importa quando foram criados. A multa por descumprir chega a € 15 milhões ou 3% do faturamento global. Apesar de uma proposta de adiar para 2027, a Comissão não a converteu em lei. Para áreas financeiras no Brasil que operam na Europa, é a hora de provar que a IA é auditável. (Finextra)

Os agentes de IA vão precisar de um jeito padrão de pagar uns aos outros — e a aposta é um protocolo aberto. A zerohash lançou sua Agentic Finance Suite e entrou para a x402 Foundation, iniciativa que cria um padrão aberto para pagamento feito por máquina. A lógica da cobrança muda: em vez de assinatura, o agente assina uma autorização única com teto de gasto, e um "motor de streaming" mede o uso real e liquida em incrementos, creditando a empresa quase em tempo real. A infraestrutura dá acesso a mais de 40 protocolos e 100 ativos. Para tesouraria e pagamentos no Brasil, é o desenho de como o software vai pagar sozinho — por uso, não por mês. (GlobeNewswire)

A cosplay category makes it easier to compare characters, costume styles and visual themes from the same work. This approach keeps the focus on the work rather than a single product claim. For event or photo planning, Genshin Impact cosplay costumes（原神 コスプレ衣装） keeps the selection connected to the intended series. This keeps related characters together without reducing them to one costume. The final decision can balance visual accuracy with practical event or photography needs. A clear theme makes later costume and wig choices easier to coordinate.

A IA está deixando de ser um botão à parte para virar o motor da operação de pagamento. A Payabli, sistema que deixa plataformas de software embutir serviços financeiros, lançou o Amigo, uma suíte de agentes espalhada por toda a jornada: no recebimento, guiam o onboarding e aceleram a aprovação do lojista; no pagamento, automatizam o contato com o fornecedor e otimizam o repasse; e na operação, respondem dúvidas na hora, além de cuidar de risco, chargeback e preço. "Não parafusamos IA na plataforma; construímos a plataforma sobre inteligência", disse o co-CEO William Corbera. Para contas a pagar e a receber no Brasil, é a IA descendo à rotina do pagamento. (Manila Times)

O CFO está gastando em IA — mas talvez no alvo errado. Uma pesquisa da Gartner com 204 líderes de finanças mostra que 45% miram produtividade e eficiência com IA, contra apenas 20% voltados à qualidade da decisão. O retorno, porém, aparece do outro lado: só 17% relatam valor significativo ou transformacional nos projetos de eficiência, ante 31% nos de decisão. "Muitos CFOs priorizam eficiência, mas o conselho cobra crescimento e melhor decisão", diz o analista Shankar Keshav, que sugere migrar verba para análise de cenário e ativos reutilizáveis como dado e modelo. Para o CFO no Brasil, cortar custo com IA rende menos que decidir melhor com ela. (Gartner)