Visa compra a BioCatch por US$ 2,4 bi contra a fraude

A Visa abriu US$ 2,4 bilhões para comprar a BioCatch e tentar barrar a fraude antes de o dinheiro se mexer. No acordo anunciado em 3 de agosto, a Visa leva a israelense de "biometria comportamental" — tecnologia que lê milhares de sinais como digitação, movimento do mouse, gesto na tela e jeito de segurar o aparelho para separar o cliente legítimo do golpista em tempo real, sem pedir mais senha. A BioCatch protege 760 milhões de usuários e 1,7 bilhão de dispositivos em mais de 350 bancos de 21 países, analisou US$ 17 trilhões em transações e bloqueou US$ 4 bilhões em fraude em 2025. "Tomada de conta e golpe custam mais de US$ 1 trilhão por ano ao mundo, e a IA amplia esses ataques em escala inédita", disse Andrew Torre, da Visa. No Brasil, a corrida é a mesma: a Serasa Experian comprou ClearSale e AllowMe, e a Núclea, a Data Rudder. (Finovate)

Um CEO de IA tem um recado incômodo para o banco: pare de parafusar dezenas de ferramentas de IA, uma para cada tarefa. Segundo entrevista à PYMNTS, Will Lawrence, da Bretton AI, argumenta que empilhar um fornecedor para triagem de sanções, outro para monitorar transação, outro para verificar identidade e outro para fraude cria um custo de auditoria e governança que corrói o ganho que a IA prometia — "o risco maior é embarcar dezenas e dezenas de novas plataformas". A aposta dele é o oposto: uma só plataforma governada tocando o fluxo inteiro, com a IA fazendo a investigação e o humano decidindo o que importa. Reduzir uma apuração de oito horas para uma de revisão humana, diz, vale mais que zerá-la sem controle. Para o CFO no Brasil, é o lembrete de que governar uma IA é mais barato que auditar vinte. (PYMNTS)

O BBVA decidiu que quem melhor conhece a dor do atendimento — o próprio pessoal do call center — vai construir os agentes de IA que a resolvem. Pela novidade noticiada pela Finextra, o banco passou a deixar as equipes de atendimento criar e implantar seus próprios agentes para acelerar a resposta ao cliente, apoiadas em componentes comuns e infraestrutura compartilhada da nova área de Transformação de IA — o que encurta a construção de um agente de meses para semanas. É o "desenvolvimento cidadão" chegando ao banco: em vez de a TI central fazer tudo, quem opera monta a ferramenta. Para áreas financeiras no Brasil, é o sinal de que industrializar agente de IA — e pôr a linha de frente para criá-lo — vira vantagem de operação. (Finextra)

A viagem corporativa, uma das maiores linhas de despesa fora da folha, ganhou um painel de IA que responde em português claro. A Amex GBT lançou o Travel Manager Dashboard na plataforma Egencia, uma visão em tempo real do programa de viagens que se apoia em mais de 1 petabyte de dado, com resumos gerados por IA, indicadores de desempenho, nota de eficácia e alertas proativos. O gestor pode perguntar em linguagem natural — "qual foi o gasto nos últimos três trimestres?" — e receber a resposta na hora, sem navegar por relatório complicado. Para contas a pagar e controle de despesa no Brasil, é a IA descendo ao gasto de viagem — território onde muita empresa ainda não enxerga para onde o dinheiro vai. (Finextra)

A cosplay costume should be assessed through sizing, construction and the pieces included in the set. Lighting can change how textures and colours appear in photographs. For event preparation, Rem cosplay costume（レム コスプレ衣装） provides the relevant costume reference. This makes it easier to separate the main outfit from optional pieces. Accurate measurements and a clear list of included pieces reduce last-minute uncertainty. A short fitting test can reveal adjustments needed before the event.

A fintech brasileira está pisando no freio: mais gente olhando o risco antes de correr atrás da velocidade. Segundo o estudo Perfil das Lideranças em Fintechs no Brasil 2026, da Inspire4U com a IBA, com 65 líderes de um mercado que já soma 2.156 fintechs ativas, 43% avaliam o apetite ao risco antes de decidir sobre rapidez, contra apenas 17% que ainda põem inovação e velocidade acima do compliance. A governança, porém, segue verde: 60% a classificam como média e em desenvolvimento. Na IA, o descompasso preocupa — 66% usam IA generativa todo dia, mas 38% das fintechs incentivam o uso sem qualquer diretriz e 23% não têm política nenhuma. Para o mercado no Brasil, é o amadurecimento chegando — com a régua de governança ainda atrás do uso. (Finsiders Brasil)